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“评级买卖”的三种隐秘方式记者了解到，大公评级及其关联公司通过提供大额咨询服务“买卖评级”，具体涉及新光控股、南通三建、三胞集团等多家发行企业。大公评级分别与新光控股、南通三建等企业直接签订企业信用管理系统建设的委托服务协议，合同协议金额均为970万元，并约定每年需支付一定数量的企业信用管理报告费用。知情人士表示，上述发行人基本上很快就支付了全款或者接近全款的费用。在收到费用之后，大公评级迅速调升相关企业的评级。

林智勇调任人保集团业务总监券商中国记者获悉，人保财险公告中所称的林智勇的“其他工作安排”，为调任人保集团。人保集团2月22日已内部发布通知，林智勇任集团公司业务总监，任职时间自2月份起算。林智勇调任人保集团业务总监后，在集团高管人员中列在赵军之后，赵军为人保集团首席信息技术执行官兼信息技术部总经理。

“严格来讲，一个产品是横跨在公司内不同部门之间的。”顾大为表示， “重点是在产品经理，不见得一个产品经理看一个产品，可能是看很多个。”持续投入研发对5G和AI的布局正逐步抬高联发科的研发投入。财报显示，从2013年至2018年，联发科研发投入占总营收的比重已从19%上升至24%，投入规模从264.54亿新台币升至575.49亿新台币。顾大为透露，联发科在2019年的研发投入占比预计将进一步升至25%。

“越是‘刚性兑付’逐步打破、信用风险定价逐步回归正轨，就越需要评级机构坚持独立性，顺应市场发展趋势，推动信用评级‘去泡沫化’。为了维护债市运行秩序，推动金融资源有效配置、服务实体经济，监管部门对评级买卖等违规行为采取联手行动，实属情理之中。”前述接近监管的人士表示。

在今年8月24日，可以预期是最后一次出席半年一度的中国人寿业绩发布会的林岱仁，曾苦口婆心地“多说”了很多，诸如“这里我想多说一句”的话全场出现6次，对在场媒体科普“中国人寿上市的是股份公司不是集团”“原保费与规模保费不可比”等，并详尽介绍了公司转型调整的阶段……一个30多年寿险老兵告别演出的场景，颇让人感慨。

“黎巴嫩的雷场是戈壁滩，非常平坦，每一块雷场都有草图，地雷型号、数量一目了然。”李华健说，用探雷器按图索骥，拔萝卜一样，定点清除，跟黎巴嫩雷场相比，中越边境的雷场更像是弹药库。“中越边境的雷场是当年的战场，各式各样的地雷，压发雷，松发雷，绊发雷，跳雷，定向雷，反坦克雷，还有各式炮弹，子弹，手榴弹，火箭弹，爆破筒，毫无规律。”李华健说。